El miedo al fracaso del emprendedor parte desde la infancia, en la sociedad desde pequeños se nos ha inculcado que el fracaso es sinónimo de derrota. Por ejemplo, de niños en la escuela si repruebas alguna materia argumenta que no eres lo suficientemente listo para enfrentarte al mundo.
Así que al crecer y formar una vida adulta, se condiciona, que para ser una persona de éxito debes formar parte de una empresa y así ir forjando tu identidad dentro de la sociedad. El miedo parte de lo desconocido, de aquello que depende única y exclusivamente de ti.
El miedo se alimenta de las dudas.
Si a otros no les ha funcionado… ¿Por qué habría de funcionarme a mí?
En este artículo hablaremos de cómo se fomenta el miedo y porqué como individuo nos limitamos el progreso propio hacia las experiencias que realmente le dan valor a nuestra vida.
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Hoy aprenderás...
Si lo expresamos en términos psicológicos, el miedo es una respuesta provocada por el organismo ante situaciones donde se siente amenazas o la pérdida del control. (Wikipedia).
Este miedo es reforzado por una cadena de pensamientos que solo mantienen al futuro emprendedor en un bucle sin salida de temores que no le impulsan a tomar una decisión final.
Si no se determinan las causas que motivan a que estos pensamientos tengan un fin, difícilmente se utilizará el miedo como la vía de arriesgarse a cambiar la estructura laboral. Sino como un elemento paralizante que lo mantiene en medio de la insatisfacción y culpa.
El miedo al fracaso del emprendedor se deriva de una serie de razones que se consideran de peso en el momento en que se decide crear un negocio propio. Si identificas las causas que te limitan a tomar tu camino personal, es más sencillo trabajar en ellas.
Te mencionamos algunas a continuación:
El camino hacia el emprendimiento requiere de tiempo y dedicación. Es habitual preguntarse ¿Tengo el dinero necesario para seguir este camino? ¿Puedo sustentarme a mí mismo mientras que emprendo mi camino empresarial?
Esta duda se agudiza aún más en personas que son sustento de otros seres queridos como familiares, hijos y amigos directos.
Si creas un plan de contingencia que te ayude a sustentarte económicamente el tiempo que requiere tu emprendimiento, la sensación de miedo disminuye.
Algunos futuros empresarios son extremistas en los resultados de sus estrategias. Piensan todo en blanco o negro: O el negocio va bien, o va mal. En la vida y las situaciones laborales existen las escala de grises.
La falta de realismo en el emprendimiento del negocio agudiza más la sensación de miedo e incertidumbre, aumentando así la creencia al fracaso.
Debes tener consciencia de que las estrategias de tu negocio pueden no salir bien a primera instancia. Esto no quiere decir que tu emprendimiento se destruirá por completo. En el marketing las estrategias se modifican a través del ensayo y error.
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En la mayoría de los casos el estrés se observa como algo negativo. Lo cierto, es que el estrés tiene dos espectros:
Cuando nos referimos al estrés positivo, el individuo utiliza la energía de su cuerpo, pensamientos y enfoques en realizar las tareas cotidianas con éxito. Esto solo es posible cuando se tiene conocimiento de las aptitudes y cualidades que se tiene como ser humano en las distintas áreas de la vida.
Ahora, si hablamos del estrés negativo, es cuando el miedo al fracaso del emprendedor se agudiza. No conoce muy bien sus cualidades y aptitudes, las actividades del día a día le abruman, entre otros síntomas.
Si el estrés negativo se apodera del empresario difícilmente tomará la decisión final de emprender su propio negocio.
Es importante aprender a diferenciar entre el fluir continuo de las emociones sin reprimir y la falta de control ante ellas en las distintas áreas de la vida. Así que si por ejemplo, el futuro emprendedor se lleva problemas familiares al área laboral difícilmente pondrá poner el foco en sus objetivos.
Las emociones negativas deben ser experimentadas, pero no por mucho tiempo.
No es un secreto que el crecimiento es compartido. Para ello tienes que contratar un personal que te ayudará a que tu emprendimiento finalmente tenga resultados. Para ello debes confiar en cada uno de los integrantes de tu futuro negocio.
¿Eres una persona que difícilmente confía en las aptitudes y capacidades de otro?
Esto puede ser un factor determinante para que tu emprendimiento termine incluso antes de empezar.
El miedo es una respuesta adaptativa del entorno ante situaciones que el individuo puede considerar como una amenaza. En el miedo, se encuentra inmersa la ansiedad anticipatoria.
Ante pensamientos y situaciones que pueden pasar en el futuro lo mejor es tomar las siguientes acciones:
Los pensamientos sobre el futuro alimentan la duda, y la duda crea más incertidumbre que trae consigo sensaciones como el miedo y la ansiedad. Para ello es importante centrarte en el presente:
¿Con qué recursos cuento ahora? ¿Cuáles son mis cualidades como profesional? ¿Mi idea es atractiva en el mercado?
Cada vez que abunden pensamientos de situaciones futuras que no puedes controlar y que mucho menos sabes si ocurrirán, emite preguntas que puedan ser sustentadas en el presente.
Datos suministrados por la revista cincodías indican que el 46% de quienes piensan iniciar un negocio no lo hacen por miedo a que su aventura no salga bien.
El miedo al fracaso del emprendedor se alimenta de la incertidumbre y de todas aquellas situaciones que no podemos controlar. Crea una lista de situaciones que SI están bajo tu control, además de esto algunas estrategias que puedes emplear en situaciones de riesgo.
Un fundador aliado es la persona que entenderá a la perfección cuando el emprendimiento atravesé situaciones desfavorables, y sobre todo a sentir que no esás solo en este camino.
Y no solo este, sería otra persona con ideas nutritivas en situaciones de crisis. Aunque suele decirse que lo mejor es emprender un negocio personal estando solo, tener un co-fundador aliado ayuda en momentos buenos y malos.
Una de las causas anteriores mencionadas en el miedo al fracaso del emprendedor es la desconfianza. Para ello contrata a personas comprometidas con los objetivos y la misión a futuro de tu emprendimiento. Si contratas a personas por razones como: bajo coste, cercanía, alcance entre otras esto solo afianzará la idea de que no puedes confiar ni mucho menos poner en manos de terceros tu emprendimiento.
Para evaluar un perfil de personalidad adecuado puedes contratar a un Psicólogo que emplee pruebas psicométricas y de personalidad que arrojan resultados exactos.
Cuando hacemos referencia a salir de tu zona de confort es que es necesario tomar riesgos. En la zona de negocios se pueden tomar riesgos calculados. Así que al ser emprendedor estás en medio de dos opciones:
Así que cada vez que pienses que no estás empleando las estrategias necesarias o una idea más fatalista como que has invertido todo por nada, recuerda que un emprendimiento requiere de dedicación, paciencia y perseverancia.
En algunos casos se tiene dentro de sí mismo la respuesta, pero creamos más dudas gracias al entorno o la información que hemos adquirido a lo largo de la vida sobre lo que tenemos que hacer y de qué forma debemos hacerlo.
La terapia Psicológica te ayuda a fortalecer la autoestima, la motivación intrínseca y cualidades tuyas que se han visto apagadas o disminuidas por el entorno. También es una opción viable acudir con un Psicólogo organizacional que te ayude a validar a través de Test Psicométricos tus aptitudes y capacidades cómo líder empresarial.
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