Si hablamos de las ventajas y desventajas de la internacionalización empresarial, una ventaja sin duda es salir de su zona de confort y enfrentar nuevos desafíos.
En el año 2008 la crisis que abordó a España fue difícil para su economía, y por ello muchas empresas vieron como una luz al final del túnel la internacionalización empresarial.
Si citamos a Jaime Garrastazu, CEO de pompei en la revista byzness nos dice: “Estábamos muy centrados en España y es uno de los países que peor lo está pasando con lo del COVID-19, por lo que tenemos que abrirnos a otros países”.
Aunque son épocas de crisis distintas, porque actualmente las empresas han podido sustentarse gracias a la digitalización. Y es esta herramienta la que permitirá que la internacionalización empresarial pueda seguir funcionando.
Y es que, una de las propuestas de valor agregadas por Antonio Bonet es que para disminuir el proceso de movilidad se pueden crear convenios comerciales con las Embajadas, Consulados y Oficinas comerciales para disminuir las limitaciones de exportación.
Así que si pensaste que el Coronavirus podía ser un límite, es una nueva oportunidad para transformar tu empresa. En este artículo te explicamos las ventajas y desventajas de la internacionalización empresarial.
También te recomendamos leer: Guía para la internacionalización de productos.
Hoy aprenderás...
Ventajas y desventajas de la internacionalización de las empresas
Todo proceso tiene inmerso dentro de sí pros y contras al momento de iniciar un proceso de internacionalización empresarial. Por ello queremos que sepas las ventajas y desventajas de la internacionalización empresarial.
Solo así podrás responder a la interrogante:
¿Estoy listo para dar el siguiente paso? O bien ¿Qué herramientas necesito para internacionalizarme?
En Pymesworld ayudamos a las empresas a internacionalizarse a través de estrategias de marketing digital que ayudan con el proceso de digitalización. Conoce nuestro servicio:
Ventajas de la internacionalización de las empresas
Si has hecho un estudio exhaustivo de tu FODA organizacional y consideras que tu empresa está preparada para iniciar un proceso de internacionalización, las ventajas son más que las desventajas.
A continuación te mencionamos las ventajas de internacionalizar tu empresa y porqué comenzar a distribuir tu producto en distintos países es una estrategia positiva a largo plazo:
Una empresa sólida
Todo negocio a largo plazo necesita de dedicación, perseverancia y paciencia. Un proceso de internacionalización lleva tiempo para recibir los resultados esperados. Tienes que aprender a través de:
- Observar continuamente a tu público objetivo y a tus competidores.
- Ser flexible y readaptar continuamente tus estrategias.
- Cambiar el rumbo, de ser necesario.
Una vez que logras atravesar estos obstáculos con éxito podrás asegurar tu futuro como empresario, en un mercado saturado.
La diversificación
Entre las ventajas y desventajas de la internacionalización de las empresas tenemos como beneficio la diversificación. Que tu producto sea capaz de adaptarse a distintos mercados y seguir siendo atractivo es todo un desafío para las pequeñas y medianas pymes.
Al aprender a diversificar, también eres flexible con tus estrategias y las herramientas que usas a través de la digitalización. La diversificación solo arroja crecimiento, primero empiezas enfocándote en un país o región y luego te vas ampliando.
Nuevos inversionistas
Si las estrategias empleadas en tu proceso de internacionalización empresarial, da buenos resultados las probabilidades de que otros empresarios quieran invertir en tu negocio son altas.
Si comienzas, por ejemplo, con un país y en este país obtienes inversionistas estás preparado para crear la siguiente estrategia que te posicionará en otro sector.
Las alianzas de inversionistas multiculturales ayudan al crecimiento de la empresa y también a mantener la continuidad de tu producto en este proceso.
Nuevas fuentes de empleo
Al crecer como empresa u organización deberás crear un diseño de fuerza de ventas, que por consiguiente se necesitarán de más empleados. Tu empresa podrá ser fuente de ingresos para otras personas en tiempos de crisis.
Estos empleados pueden ser de tu país de origen y también del país al que comenzarás el proceso de internacionalización. Recuerda que para crear mejores relaciones y un análisis más exhaustivo de la población a la que vas a enfrentarte es necesario contar con un profesional de tu industria que sea nativo.
La ayuda de organismos oficiales
Si una de las limitantes para iniciar un proceso de internacionalización en tu empresa es el capital el ICEX y la cámara de comercio facilitan financiaciones. Al evaluar tu modelo de negocios para la exportación mundial toman la decisión de si tu empresa está lo suficientemente preparada para dar este paso.
Incluso si aún hay ideas que no están del todo consolidados, la misma cámara de comercio te ofrecerá servicios de asesoramiento, reuniones y eventos enfocados en la internacionalización de un país o sector para que puedas ir preparándote en un mercado lleno de incertidumbre.
Resistir y adaptarse a las crisis
La conquista de nuevos mercados crea el fortalecimiento y la diversificación de los ingresos. Al tener a profesionales capacitados para crear y emplear estrategias de marketing multicultural puedes adaptarte rápidamente a nuevos mercados.
Y no solo esto, al estar en uno o más sectores te enfrentas con mayor anticipación a situaciones económicas poco favorables.
Desventajas de la internacionalización de las empresas
Es un hecho indudable que el proceso de internacionalización lleva tiempo e inversión. Por ello es importante, antes de tomar este paso, contar con el capital necesario que implica el desafío de internacionalizar un producto. Los beneficios a largo plazo son mayores, aunque de igual forma te mencionamos algunas desventajas que no escapan del panorama:
Mantener la continuidad
Es importante evaluar antes de comenzar el proceso de internacionalización empresarial los costes. ¿Por cuánto tiempo puedo sustentar esta estrategia? ¿Cuento con los recursos a lo largo del tiempo que necesito?
Además de esto si como empresa puedes el flujo de distribución de tu producto y sí este podrá ser sustentable a lo largo del tiempo.
Toma como líder empresarial tus previsiones a largo plazo y si tu empresa se encuentra preparada para tomar este paso.
El idioma
Aunque la digitalización ha creado que millones de profesionales y empresarios hagan negocios con tan solo dar un par de clics, el idioma sigue siendo una barrera. Y no solo esto sino:
¿Cómo ve este nuevo país la forma en la que se hacen negocios? Como mencione anteriormente, contar con profesionales nativos del lugar donde comenzarás a realizar el proceso de internacionalización, te ayudará a entender a profundidad la cultura que comenzarás a atacar.
Además, que esta persona puede funcionar como intermediario en relación al idioma.
La moneda
Entre las ventajas y desventajas de la internacionalización empresarial, un factor decisivo y que puede ser tomado como negativo es la moneda en las transacciones. Ya que si por ejemplo, la empresa tiene algunas deudas que debe cubrir a futuro, la empresa puede sufrir riesgos de perdida en estas variaciones.
Por esta razón las empresas Españolas comienzan a internacionalizarse dentro de la Unión Europea para seguir trabajando con el Euro.
Cambios políticos
Las empresas en el proceso de internacionalizar la empresa pueden verse afectadas indirectamente por las entidades Gubernamentales: Cambios de políticas, normativas y leyes que pueden perjudicar la continuidad y crecimiento del negocio.
Así que si estás dispuesto a tomar este paso, tienes que tomar en cuenta que la política de este país influirá en el funcionamiento de tu empresa. Aunque parece un aspecto más negativo que positivo, si tus empleados están capacitados para idear estrategias eficaces, podrán mantenerse de pie ante cualquier situación de incertidumbre.
Consejos que te servirán en el proceso de internacionalización empresarial
Ya que hemos abordado cuales son las ventajas y desventajas de la internacionalización empresarial, tienes un panorama más claro sobre los desafíos y contratiempos que puede experimentar tu empresa en este proceso de transición.
- Diseña tu plan de negocios: Elaborar este plan permite observar los riesgos a los que te enfrentas en este proceso. De la mano de un profesional experto en diseño de internacionalización podrás evaluar a profundidad la rentabilidad que tiene el país y las acciones a seguir.
- Establece objetivos realistas: Todo proceso de internacionalización lleva años de dedicación. Así que lo mejor para no perder el norte es que crees metas a corto y mediano plazo que te motiven.
- Evalúa a tu equipo y delega responsabilidades: ¿Ya sabes qué área cubrirá cada profesional que trabaja en tu empresa? ¿En quién confías más para dar el siguiente paso? Desarrolla tu diseño de fuerza de ventas y potencia cada área de tu empresa.
- Conoce mejor a tus inversionistas: A lo largo del artículo explicamos que si tus estrategias tienen resultados otros empresarios querrán invertir en tu negocio. Al inicio lo mejor será no crear socios accionistas con porcentajes elevados de ganancia hasta que no les conozcas bien.
- Mantente al día con la ley: Estar al día con la legislación del país y los convenios de doble imposición (CDI)
En Pymesworld nos encargamos de ayudarte en tu proceso de internacionalización de productos o servicios a través de los medios digitales. Nuestro equipo de profesionales son capaces de emplear estrategias de marketing digital adecuadas al comercio internacional. ¿Quieres internacionalizar con ayuda del marketing? Contáctanos.
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